面向基层妇女儿童，在村、社区建立“妇女儿童之家”是各级妇联组织积极探索参与创新社会管理的新载体。常州市妇联立足实际，积极探索，着力打造“妇女儿童之家”品牌，在参与社会管理创新中创先争优。

　　项目化推进。把“妇女儿童之家”作为专题项目，科学规划，理清工作思路。建立省、市、辖市区三级示范单位，树立示范样板；市、区、镇（街道）、村（社区）四级联动，整合多方资源；采取挂牌运作、逐步到位、完善提高三个步骤，提升项目水平。利用三年时间，实现全市村（社区）“妇女儿童之家”建设和规范化管理全覆盖。为基层妇女儿童打造出“想得到、找得到、用得到”的温暖之家。

　　个性化运作。针对各村、社区妇女工作基础、经济条件等因素的差异性，在坚持建设标准的前提下，多措并举，明确工作方法。抓住新建村级公共服务中心契机、利用社区服务中心闲置资产、依托现有妇女儿童活动场所，解决“有房建家”的难题；汇聚村（社区）党员干部、妇女工作者、社会工作者和志愿者等力量，与公、检、法、高校联手构筑救助平台，解决“有人做事”的难题；争取地方领导重视和财政支持，把“妇女儿童之家”项目纳入为民办实事项目，以及发挥爱心人士作用，解决“有钱办事”难题。

　　制度化提升。从服务功能出发，通过“一审二评三考核”办法，加强对“妇女儿童之家”规范化管理和示范创建的考核与评估，推动项目的设施建设、队伍建设、制度建设和工作效能不断提升，以适应经济社会发展水平和妇女儿童日益增长的服务需求。