昨日，江苏省建筑市场信用管理平台暨常州市建设工程三合一评标系统启动仪式在常州举行。标志着常州成为国内首个将信用分引入评标系统的试点城市。今后，建筑企业招投标“考试”时，不单要“考”经济、技术两门“功课”，还要加考一门信用。

　　住房和城乡建设部副部长郭允冲对此高度肯定，他认为该系统的启动，将进一步加强对建筑市场监管的有效性，在全国起到了积极的带头示范作用，为其他地方和国家层面上完善建筑市场信用管理，提供了很好的借鉴。

　　2011年，常州首次提出了采用经济、技术及企业信用“三合一”评标的新模式。改变了多年来建设工程招标仅根据经济（即工程造价）和企业技术因素进行评标的“二元”模式。在实践中，有效管控了企业中标后不兑现承诺，项目经理不到岗，忽视施工现场安全文明管理，违法转包、分包、偷工减料等行为。2012年2月16日，省住建厅正式批准常州三合一评标系统在全省率先进行试点。至此，常州也成为全国首个采用三合一评标系统的试点城市。

　　所谓“三合一

　　那么，企业的信用分从何而来？2011年，对我市建筑企业建立了诚信库，对每一家建筑企业信用情况实行量化式计分，主要包括企业基本信用考核、综合考核、日常考核三个部分，涵盖了企业承接工程量、社会和行业奖惩、投标活动、合同履约、工程造价管理、工程档案管理，还有施工现场行为，包括质量行为、安全行为、实体质量、安全生产标准化、农民工管理等考核内容。

　　冷和荣表示，这样的信用“考试”每年不少于3次。只要出一次问题，企业下次招投标时的信用分就会降低。这种考核方法的终极目的，是让那些一贯不诚信的企业无法在招投标市场生存。