位于新北区薛家镇的常州现代液压机器有限公司，建有全市外资企业首家道德讲堂，讲堂以社训“勤勉、检素、亲爱”为建设目标，在注重企业效益的同时，时刻把员工利益及员工素质提升放在首位。

　　一、建立伦理道德机构。成立监察纪检组，作为公司整体道德伦理经营活动检查、评估、揭发机构，监察公司各职能机构的效率和效果，预防和揭发舞弊行为，建立清廉企业文化环境。做好宣传活动，传播优秀职业道德精神，弘扬现代重工企业文化，培养员工爱岗敬业、遵纪守法、廉洁奉公等职业道德理念。

　　二、提升道德经营高度。公司秉承“创造的睿智、积极的意志、强韧的推进力”的韩国企业文化精神，围绕员工职业道德规范及弘扬，开展系列伦理道德宣传活动，并把“道德经营”的文化内涵延伸到个人品德、家庭美德、社会公德教育，开展社内环境净化和心灵净化活动，提升道德伦理经营高度。

　　三、构建企业新道德文化。公司通过“道德讲堂”活动，不但提升了员工道德素质，强化了企业团队精神，还浓厚了公司的企业道德文化氛围。公司以“修身、齐家、治国、平天下”为警言，糅合中韩文化自觉实践道德规范，正用道德的力量构筑现代企业、构筑现代常州城、构筑和谐社会。