记者日前从溧阳市人社局获悉，2016年1月起溧阳市上线运行了公务员平时考核系统，以“电子工作日志”开展“记实式”公务员平时考核，有效提升了考核工作的信息化、科学化水平。

　　该系统根据考核个体的差异，分单位领导、科室负责人、科室成员3个层次，按照工作对应关系，分别确定评鉴主体，做到知情人打知情分；在考核指标上，针对传统考核以定性为主、缺乏细化指标等问题，制订业绩数据与民主测评、当前成果与自身努力、个人表现与团队成绩等3类11项指标，实行百分制量化考核。

　　“电子工作日志”全程透明记实，干好干坏有迹可循。“记实”属性要求做到“四个必记”：公务员每天所做的工作必记、每天遇到的问题必记、每天群众的诉求必记、每天的工作感悟必记。

　　工作学习情况以“实录”的形式实时体现，同事之间可以实时查询，做到相互监督、相互促进。每季度末，按系统设置的比例对评鉴对象打分，以此保证考核结果的等次化，避免“你好我好他也好”的情况。

　　此外，溧阳坚持考用结合，树立崇尚实干、注重实绩的用人导向，季度评鉴及时表扬先进、鞭策后进。同时，把平时考核情况作为干部奖惩和任用提拔的重要依据，平时考核等次必须达“较好”以上水平才能被评优评先和提拔推荐；平时考核评估为“差”的人员，原则上不得参加评优评先，并视情进行诫勉谈话、调整岗位、降职或免职等处理。（常州日报 芮曼菁 周剑峰）