城市社区治理作为溧城镇一大工作重点，不仅关系到溧阳整体形象的提升，而且与群众生活息息相关。在“对标找差”活动中，溧城镇立足城关镇特有的城市社区管理特点，积极开展向周边镇区学习找差活动，通过学先进、赶先进、当先进，实现社区治理水平和城市宜居水平“双提升”。

　　为了实现社区治理的大提升，溧城镇以“对标找差”活动为契机，召开班子座谈会、征求意见会，研究讨论城市社区治理方面存在的不足。面对社区基础薄弱、管理制度滞后、专业人才缺乏和支持氛围不浓等问题，该镇确定以社区治理为主项目，并利用“大走访”和全国文明城市创建活动，在解决实际问题同时，请群众找短板，提意见。同时，赴武进区湖塘镇、钟楼区新闸街道积极开展学习找差活动，通过实地查看、座谈交流、结对指导等形式，深度认识在社区治理上两者之间的共性和差距。

　　“我们社区治理方面主要存在网格管理联动不畅、物业管理水平不高、志愿服务范围不广等问题，而湖塘镇在这方面做的不错，一些好做法、好经验值得我们学习。”溧城镇党委书记史晓春表示，通过“对标找差”活动的开展，他看到了差距，更感受到了动力。

　　下一步，溧城镇将努力提升社区治理能力和质效，抓好社区网格全覆盖、社区物业规范化、社区文化促和谐三项工作。着力推行“点、线、面”结合的“网格化”管理模式，构建“社区支部—片区党小组—党员楼道长”为框架的组织体系；对物管、自管、安置小区实行差别化管理，建立长效管理机制，全面推动物业费收缴工作，同时搭建综合执法“大平台”，形成市、镇、社区三级聚焦的监管态势；此外，还将加强文化阵地建设，深入挖掘老溧阳文化，提升社区“软实力”。扩大志愿服务范围，打造一批有特色的志愿品牌。

　　“我们将坚持在‘对标’中寻找差距、夯实根基，在‘找差’中精准定位、寻求突破，实现社区治理的大提升，种好溧阳‘幸福树’，为我市建设宁杭生态经济带最美副中心城市贡献力量。”史晓春信心十足地说道。