。它是一个孵化器,给予那些刚刚起步但缺乏成长资源的社会组织以宝贵的“初乳”;它又是一根杠杆,通过小小的投入,撬动着社会大公益氛围的形成。
公益创投,是近年来政府培育壮大基层社会组织,探索政府职能转型,推动社会管理创新的又一条新路径。2016年,常州市各级政府部门共与社会组织签订了308个合作项目,资金总额达5600余万元。2017年,政府购买服务项目达到了389个,资金总额达到了7500万元。
“绘本课堂助力社区流动儿童亲子阅读”项目开展活动 图片来源:常州晚报
数据:3年来,民政部门发近500万元“红包”,吸引近700个项目申报
社会组织是现代社会的重要组成部分,更是政府力量和市场力量的有益补充。这几年,社会组织发展迅速。截止到2016年末,常州市社会组织登记备案数已达11054家,每万人拥有登记社会组织数为14家,位居江苏省前列。常州市上等级的社会组织3022家。
而公益创投热,正是基于常州市社会组织的蓬勃发展。
公益创投,就是政府以项目遴选的方式,为初创期的公益组织提供“种子资金”。这意味着,有更多的社会公益组织,也有机会得到官方资金支持,且拥有更多项目自主性。
过去3年,仅常州民政部门就发出近500万“红包”,吸引了近700个公益项目申报。
实施:入围项目获扶持资金,助力活动开展
“很多人以往对民政的概念就是社会救助,但是我们希望,让公益创投成为民政救助的一种补充,不仅仅是资金上的支持,还有精神上的关怀或其他延伸服务。” 常州市民政局社会组织管理处副处长王江华告诉记者,2016年,常州市民政共实施公益创投项目55个,其中大部分涉及养老、济困等方面,比如,“花样奶奶”项目,通过组织活动缓解“带娃奶奶”的压力;爱慧助老中心,把助餐、家政、代买代购、精神关怀送到家……每个入围项目,可以获得数额不等的扶持金。
在天宁区五角场社区,有一位名叫杨志安的残疾人,他热心公益,组建了一支专业队伍,为社区内的弱势群体提供志愿服务。
比如社区低保户周洪德,视力残疾,单身。2016年夏天,不慎摔了一跤,行动出现障碍。杨志安得知此事后,立即组织志愿者上门帮忙打扫卫生,并连续一个多星期为其送餐,直到有其他亲戚接手,这一暖心的举动,缓解了周洪德当时的困境。
“民政部门开展公益创投,对我们是非常有益处的,比如周洪德这个事情,如果不是有政府扶持的这部分资金,遇到类似情况,我们可能就要向政府部门求助了,但如今,助餐的费用,就可以自己解决。”五角场社区书记丁燕玲说。
扩面:项目多元化,增强了政府公共服务多样性
以往,市民政公益创投主要围绕“扶老、助残、救孤、济困”等传统类别开展,但在2016年征集到的112个项目中,其他公益类也占到近一半,多元化项目的有效实施,为增强政府公共服务多样性,提升城乡居民的幸福感和满意度,发挥了重要作用。
“绘本课堂助力社区流动儿童亲子阅读”项目,是由常州幸福种子阅读中心实施的一个针对新市民家庭的阅读项目。
中心成立于2015年4月,由幼儿园老师、部分热爱阅读的家长、社会公益人士志愿组成,是一所在常州市范围内推广0~7岁儿童家庭亲子阅读的社会组织。
其实,幸福种子背后,有一支专业的队伍支撑——常州红溪实验幼儿园的教师团队。
红溪实验幼儿园园长顾文琴,同时也是这个项目的负责人。她告诉记者:“我们每两周开设一次的绘本课堂反响很好,位于新北区百草苑的三益书屋,就是活动的阵地。”由家长陪伴的绘本课堂,老师不光讲绘本,还会有游戏延伸或DIY、亲子阅读指导讲座等形式。“我们觉得,绘本课堂的目的不仅仅是让孩子爱上阅读,更重要的是,让这些家庭的父母增加对孩子的有效陪伴。”
创新:告别“单打独斗”,组织抱团让项目实施更专业
对于社会组织来说,他们自己也在不断摸索创新,如何让项目的实施效果更好。
2016年6月,由常州市婚姻协会实施的“晚情365——关爱古稀独居老人”项目正式启动。
“和很多参与公益创投的社会组织不同,我们联合了常州‘天问教育’一起来做这个项目。”常州市婚姻协会会长金钰如告诉记者,这次他们第二次参与民政的公益创投,第一年,是单枪匹马,当时还怕被别的同质化社会组织“抢了单”。但事实上,两年活动的开展一对比,金钰如就明显觉得,抱团的效果更好。
“把专业的事交给专业的人做。”而这份专业,确实在活动开展中体现了出来。“比如,我们每半个月会在‘晚情园地’开展一次心理咨询,‘天问’的心理咨询师们会以专业的方法组织活动,比如互动,做一些新奇的小游戏之类,让老人迅速愿意融入这个活动,这一点,是我们协会难以做到的。”
天问教育也告别了以往的“单打独斗”,“比如我们通过合作,可以资源共享,婚姻协会也在我们社会组织知名度和美誉度的传播上,起到了重要的作用。”天问教育该项目负责人钱老师告诉记者。
晚情365项目开展活动,关爱独居空巢老人 图片来源:常州晚报
监管:引入第三方组织,确保项目落实到位
那么,作为公益创投主体的社会组织,由谁来监管和指导其开展项目,以确保不是走过场呢?
对于民政局来说,这是一个逐步提升的过程。
“从一开始仅仅上报项目书的形式,到实施过程中发现组织执行力欠缺,增加考核环节,越来越规范,直到现在以政府购买的形式做创投大赛,各家社会组织在公益创投成功背后,都要经过初审、公开答辩、实施、中期评价、绩效报告等多道环节。”连续三年负责民政公益创投项目的实施监管,常工院副教授、常州众柴公益服务中心负责人叶蕾欣喜地看到了三年间的变化:对于组织来说,提升很明显,他们有了项目意识、资源整合能力加强、创投积极性更加踊跃,等等。
扬翼感恩服务社开展活动 图片来源:常州晚报
“下一步,我们的公益创投活动还将继续开展,欢迎更多类型的组织共同参与,并鼓励组织间的相互协作,争取让公益创投项目发挥更大的效能。”常州市民政部门表示。(常州晚报 吴燕翎 刘婕茹) |