“文明城市迎检，最打动您的细节是什么？”薛家镇党委书记顾东青到任前，一直在公安系统工作，对于细节，想必尤其关注。

　　顾东青说，前阵子高温天，薛家9个安置小区的每一个楼道，几乎都留下了穿着红马夹的志愿者的身影——老百姓们住进了安置房，但在家门口堆放点东西的习惯也带进了楼道，薛家的干部们喊出了“奋战100天”的口号，联合志愿者们一起做工作，最终花了两个多月的时间，清理出4000多车垃圾，把楼道拾掇整洁了。

　　一件小事，其实反映的是整个薛家干事创业的劲头。

　　从小镇变城市，薛家镇的产城融合是走在前头的，在近几年里，更是通过全体薛家人的努力，为这个新崛起的小镇拿下了一块又一块牌子：荣膺全国文明村镇，雁荡河水利风景区成功创建国家级水利风景区，成功创建全国环境优美镇、国家卫生镇、国家生态镇、国家园林镇……

薛家镇党委书记顾东青。图片来源：常州晚报

　　拉开路网，产城融合格局嬗变

　　环城高架一路向北，就来到了薛家镇。高架边的天宇购物中心，是高新区造城延伸线上近年新建的商业综合体之一。它的到来，乐坏了周边的居民。作为镇上第一个城市综合体，这里样样尽有，镇上的居民在家门口就能够享受城市生活。

　　顾东青对薛家的初印象，已经要追溯到十几年前。“那时候要到武进去开会，隔夜就得住到武进的招待所去，通往市区也只有一条路。”

　　这条路，是“薛冶路”。

　　“薛家大概是从2002年开始拆迁的，当时，整个薛家的规划、产业、布局就定得高，这也加速了薛家的产城融合。”顾东青告诉记者，薛家镇分为薛家片区和吕墅片区，目前，薛家片区只剩下半个村委。他们的安置房，从顺园一村盖到了九村，涉及拆迁面积400多万平方米，居民15000多户。

　　“腾完地，第一步就是加大基础设施建设。”“七纵七横”，是前任书记当年给薛家的道路建设定下的调子，路网拉开，离城市化又近了一步。

　　2007年起，薛家镇区范围内便民设施逐步完善，先后建成了南、北两大居民健身广场，商业步行街区配合周边小区满足了居民的衣、食、住。而医疗、教育、金融等公共事业设施保障了居民多元需求。

　　弹指一挥十余载，“小镇”变“城市”，路路通薛家。

十几年的时间，薛家从小镇变成了城市。图片来源：常州晚报

　　以产兴城、以城促产、融合发展

　　以产兴城、以城促产、宜居宜业、融合发展。

　　薛家的工业相对集中，目前新北区有工业企业2900多家，三产服务类企业4000多家。尽管辖区面积在新北区乡镇中不大，但创造的效益却能排进第一方阵，初步形成了以装备制造、生命健康、现代服务为主导的产业格局。

　　富士华全能（常州）机械有限公司，是一家专注于户外动力机械产品的制造类企业，产品90%以上出口欧美，2016年产值达7.7亿元人民币。2007年，企业扩产，选择从别处迁往薛家，购置100亩地建新工厂。

　　2015年，企业发展迎来了另一个转折点。

　　“上海工厂和常州工厂两边产能过剩，关停哪一边，成为了总部当时面临的一个重要选择。”该企业厂长胡成义告诉记者，上海工厂占地面积有这里的两倍，但是产值却没有常州高，再综合了用工成本和政府支持政策等多方面原因，最终，常州工厂被保留，并逐步完成了产品的转型升级。“尽管上海是一线城市，但人才的流失很快，甚至是管理层也不例外，相反，常州这边的稳定性就好很多。”

　　胡成义说，目前，常州工厂有工人300多人，有一半都在常州买了房。这里的生活气息越来越浓厚，配套越来越成熟，社区生活的便利性很好。因此，企业与乡镇的互动也越来越多，每年都会有2～3次的公益活动，让员工更有归属感。

　　文明镇的“国字号”名片，是这里内外兼修的涵养

　　“城市化，不仅仅是区域的城市化，更应该是人的城市化。高素质的市民，要成为一张响亮的名片。”顾东青说，2011年，薛家镇就被授予全国文明村镇称号，成为常州市首个获此殊荣的乡镇。而这个“国字号”名片的背后，是薛家内外兼修的文明涵养。

　　67岁的陶焕琴是红袖标志愿服务队的队员之一，她住在薛家最早一批拆迁的安置房里，用自己的行动爱护着家园，并影响着身边人。前阵子，文明城市整治楼道乱堆放的问题，这群红袖标的志愿者们可发挥了大作用。薛家镇还与高校联合开展大学生志愿者服务活动。

　　另一个为人称道的，便是薛家的城市长效管理。薛家镇城管中队连续两年获称“常州市十佳中队”和“三星级中队”，长效管理始终位于新北区前列。2017年，薛家镇还成为了江苏省的全区域垃圾分类试点单位，下一步将在全镇村（社区）开展垃圾分类试点工作。

富世华全能（常州）机械有限公司，2007年企业决定扩大生产时，选择从别处迁薛家新工厂。图片来源：常州晚报

　　当好“班长”，打造“健康五彩城”

　　经过大开发、大建设的积累，薛家已经进入了经济实力的稳定上升期、创新驱动的关键突破期、城区品质的优化提升期、社会发展的高位跨越期，发展框架已经全面拉开，城市形象和基础设施条件正在加速改善，各种资源要素持续集聚，产业承载能力明显提升。

　　“党委书记要善于当‘班长’”。在顾东青的办公室墙上，挂着一幅“党委会工作方法”。顾东青说，新常态下的乡镇工作面临更多挑战，需要打造一支勇于担当、肯干实干的基层干部队伍，推动乡镇经济和社会事业发展。

　　为了当好这个“班长”，2016年4月，薛家镇启动“马上就办”模式，对各项重要工作实时跟踪办结。

　　“‘十三五’期间，薛家将定位‘健康五彩城’，全面实施‘一二三五’发展战略。”这是目标，也是鞭策——

　　一即一轴：以沪宁高速以南，机场路以北的夹心带为轴，加快核心区域经济社会建设。

　　二即两翼：南翼，把机场路以南吕墅片区，打造成以现代农业为主的休闲养生基地；北翼，把沪宁高速以北的生命健康产业园区，打造成“国际知名，国内一流，长三角领先”的专题园区。

　　三即三突破：到2020年，工业总产值突破600亿元大关；自主创新突破现有格局，成为苏南地区示范点；基本实现现代化。

　　五即五大目标：努力建设“健康五彩城、活力新薛家”，即在经济发展上更“出彩”，在产城融合上耀“华彩”，在彰显活力上放“光彩”，在人文生态上显“精彩”，在民生民本上赢“喝彩”。（常州晚报 吴燕翎 朱臻 胡珊）