“从业40多年，我的奋斗目标始终是在纺织行业里做好一块布，想方设法把这块布做到最好。个人奋斗靠企业，企业发展靠什么呢？”
　　张国成是旭荣集团常州旭荣公司副总经理。作为企业高层，他把个人的奋斗目标融进了企业的发展中。
　　2007年5月，无锡太湖爆发了严重的蓝藻污染事件，把纺织印染企业推上风口浪尖，这让张国成感受到了前所未有的压力和危机，“企业转型升级迫在眉睫”。
　　张国成在第一时间向旭荣集团台北总部提出了加快旧工厂搬迁和建设绿色工厂的建议，建议迅速得到总部批准，但前提是“搬迁工作必须在30天内完成”。在张国成的带领下，全体人员一天拆成两天用，30个白天，30个黑夜，终于在2007年6月，常州旭荣公司正式搬迁至如今位于天宁新城的厂区，创造了纺织行业搬迁的奇迹。
　　在完成“绿色”蝶变后，张国成又把目光放在了创新发展上。近3年公司先后投入研发费用13298万元。每年研发新品4000多种，占市场80%以上新品面料，授权专利43项，其中发明专利13项。
　　“人无我有，人有我精”，凭着十足底气，常州旭荣在中国大陆、莱索托、肯尼亚、柬埔寨都开设了生产基地。公司还通过了阿迪达斯、耐克、李宁、安踏等国际知名品牌的客户认证，成为这些大品牌的稳定供货商。
　　尽管外部环境错综复杂，旭荣2019年的销售额、纳税总额、出口创汇、利润总额较去年同期均增长40%。
　　张国成把个人的奋斗目标融进企业后又融进了大时代。最近，以他个人的奋斗史出版了一本书，书名叫《理念》。
　　“在见证了行业的兴衰变化后，我的使命就是通过总结提炼自己多年管理企业的有效方法，放进这本20万字的书里，希望能解决企业的共性问题，推动全国的纺织行业不断发展。” （陈凝）