编者按：常州市梅花节已连续举办15届，在常州广大干部群众中具有较高知名度。如何在“532”战略背景下做大做强梅花节，把它打造成长三角文旅品牌活动？中共常州市委办公室四级调研员崔勇对此有过深入思考并撰写成万字文章，以下内容是“觅渡新语”根据崔勇调研文章编辑而成。你对常州市梅花节有何意见建议？欢迎来稿讨论。
从常州“532”文旅中轴建设角度
谈 常 州 梅 花 节
春天，从红梅开始
春天，从红梅开始。这是常州市梅花节的宣传口号，很能打动人。
笔者一直关注梅花节。从一开始的红梅公园梅花节，发展到常州市梅花节，常州梅花节已举办15届。笔者在周末和节假日，多次专程到红梅公园参与梅花节，或看梅花节开幕式表演；或赏梅，或参与梅花摄影比赛，游园时用手机拍照投稿；或在文笔塔广场看太极表演、展示、比赛专场。
2022年3月12日周六上午，在文笔塔广场，看到搭起的常州市第十五届梅花节大型广告宣传牌，牌上写着“建设明星城，文明你我行”；在红梅公园群艺大舞台上,“我们的节日——春天，从红梅开始”的“红梅诗会”正在排练、表演，常州市朗诵吟诵艺术协会的会员们，节目丰富，服装多彩，如：8位男女会员表演的情景朗诵《永远的风华正茂》，其中就有多位是年逾花甲的老朋友熟面孔。
经过连续多年举办，梅花节的社会评价高，反响大。疫情前的2019年的梅花节（2月24至3月17日），开幕式盛况空前，最多的一天，公园接待入园游园赏梅的游客就已经超过6.5万人，开幕式表演的节目，全部由常州本土团队自编自导自演，有女声独唱，歌舞，少儿大型古筝集体表演，等等。本地媒体对梅花节和开放公园进行了广泛报道，其中《常州晚报》《常州新周刊》等，推出过一个甚至多个专版，网络新媒体给梅花节的笔墨更多。
梅花节经过多年发展，在常州已经家喻户晓，打出了品牌和知名度。其内容涉及园林、花卉、摄影、艺术、歌舞、表演、服装、音乐、健身、休闲、太极，等等。
梅花节，特色明显
常州市梅花节之所以能取得现在的影响，是有原因的。
一是梅花节的策划活动很好，很及时，很有必要。笔者参与过多个市级规划的社会实践、调查研究，也曾积极献计献策。如《常州市绿地系统规划（2017-2035）》《常州城市绿化条例》《常州市国土空间总体规划（2020-2035）》等。笔者作为常州市市民规划师、红梅公园市民管理委员会首届市民园长，对梅花节的策划有一定了解。市民管理员月度例会、元宵节前的新春座谈会、年度总结会，会上总是会听到各位代表发言中，不约而同地提到梅花节。公园各部门月度工作计划表中，梅花节工作也是重要内容。
二是公园管理方非常善于听民意、聚民智。红梅公园成立了市民管理委员会，首届成员18人。公园为市民管理员统一配发绿马夹、胸卡胸牌和红色袖标，安排办公室，并进行公园业务知识的培训等。管理员积极参与公园建设方面的项目认证和工作建议，在“常州梅花节”开幕式和4个“微服务”岗亭工作诸方面，表现突出。市民管理员参与梅花节的策划、管理，最终能配合公园管理部门让开放式公园更美，市民群众幸福指数增加，为共建美好常州作出自己的一份成绩，未辜负公园领导和市民群众寄予的厚望。
三是红梅公园自身条件优越。红梅公园历史悠久，文化沉淀厚重，是标准的城市绿肺、天然氧吧。红梅公园拥有红梅八景和两处省级文保单位，是苏南地区规模较大、功能齐全的国家AAAA景区；红梅公园的梅花品种齐全、品质超群、数量众多，享誉省内外，每到花季，市民和国内外游客流连忘返，摩肩接踵。梅花节，特色明显，可以教唱红歌、学习地面书法、武术老师引领大家老有所学，老有所乐；讲好红梅故事、汉服走秀演绎古城情怀；群艺大舞台平台建设和微服务亭等趋于完善，在市民游客中颇具影响力。
梅花节，还可大做文章
常州“532”发展战略其中之一，就是长三角文旅中轴建设。从文旅中轴建设的角度看常州梅花节，视野、站位应该更高。
常州梅花节，是提高人民群众的获得感、幸福感的途径。是好的文化旅游活动，是打造城市形象提高知名度的节庆形式。
今后如何进一步搞好常州梅花节？笔者认为可以全市联动、各节辉映、做大品牌。
一是梅花节期间组织丰富多彩的活动。可以组织快闪《我爱你中国》、开幕式的汉服舞蹈表演、汉服游园等等。健身活动，有教武术的、写地书的佼佼者、演唱团队等等。开展多项市民群众喜闻乐见的活动，如为市民和游客喜写书法作品；定期举行武术表演；“三八”妇女节前后，庆贺女同胞节日等。市民园长、管理员成员服务公园，通过活动，游园秩序井然，游客满意。成员可以“隐身”暗访，不公开身份；也可挂牌服务。
二是共享共建共创“美”好生活。以红梅公园梅花节为核心，打造常州敞开公园公共服务2.0版本，策划推出“常州模式”市开放式公园二日游活动。用梅花节串起红梅公园、荆川公园、人民公园、东坡公园、青枫公园、紫荆公园和常州经开区的圩墩遗址公园等9家开放式公园，旅游、观光、参观、活动。今后还可以与常州近园、青果巷、前后北岸，等等，串联成线。适时推出“公园美食”，如东坡宴、荆川宴、荆川面等。
三是共商公园建设走好园管之路。在红梅公园市民管理委员会的基础上，充分听取市民意见建议，吸引社会各方面的力量参与梅花节与红梅公园的文旅开发工作。如公园有些空置房屋、木屋，何必不开展些新业态，招商开特优产品展，让游者玩后有个念想，有些伴手礼带回；又如鸟园建成后一直空置，乐园新亮点不能成为现实；再如公园对儿童乐园和游船中心等场所的支付系统亟待提高，等等。这些方面都可以引入外部市场资源。
四是通过“小切口”解决“大民生”。梅花节与服务业有关。依托红梅公园梅花节发展社区服务业，潜力巨大。聚焦服务“一老一小”等重点群体，大力发展成本可负担、方便可及的普惠性养老托育服务。针对群众反映强烈的停车难、交通拥堵、物业管理不到位等“城市病”，要逐一排查、摸清底数，逐个研究制定解决方案。要按照“优势更优、长板更长，缩小差距、弥补短板”的要求，打造一批有影响力的服务品牌。
希望常州市梅花节能以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，进一步打出了品牌和知名度。祝愿梅花节“梅”景怡人，“梅”好期待。（崔勇）
|
