刚刚过去的五一假期，常州成了一座被帐篷与笑声填满的城市。

青枫公园露营季持续升温、茅山森林世界露营大会人气爆棚、西太湖露营岛帐篷连片，就连街头巷尾的口袋草坪、桥下绿地、社区露营地都随处可见天幕撑起、亲子嬉闹，“家门口露营”成为龙城假期最火的打开方式。

不少市民感慨：不用远走山野，下楼就能拥抱自然，常州的绿，真正走进了日常。

据悉，常州今年新增20多处开放城市绿地，总面积约16万平方米；全市累计开放绿地101处，面积165.8万平方米……这些曾经被遗忘的“边角料”，在精心打理下悄然焕新，变成了市民推窗可见、下楼即达的绿色休憩空间。

复活的是荒地，激活的是民心

闲置地块改造成绿地、足球场、露营地，没有大拆大建，没有异形雕塑、大型建筑，低成本、见效快。白天老人散步、傍晚孩子踢球、周末年轻人露营，一块地服务三代人，利用充分，还接地气。

这在资源有限的当下，意义非常深刻。

一是补齐民生短板。城市不缺摩天大楼，缺的是“下楼就能踢球的地方”。小型足球场、口袋公园、社区露营地，正是群众呼声最高的“小确幸”。

二是重塑城市形象。荒地往往是垃圾偷倒、违建滋生、治安盲区的“策源地”，改造后，环境美了，也安全多了，还能提升附近商业活力。

三是倒逼治理转型。荒地改造，本质上是一场治理转型。从被围起来的荒地到家门口的绿地，既是倾听民意、响应民意的举措，更是治理理念的转变。打开围栏，美化了环境、方便了群众，让城市更有人情味。

新绿了龙城，更要治全城

常州部分荒地改造的成功经验，特别是以民为本的城市治理理念，完全可以复制到更广泛的城市治理中。

比如，从“产权思维”转向“运营思维”。土地有固定“身份”，但空间是服务于人的，凡是不影响远期规划、不涉及安全的闲置空间（包括桥下空间、待建地、屋顶等），可以分类施策先利用起来：长期未动的，可以建半永久性设施；短期过渡的，采用可移动设施，让城市空间更加丰富多彩。

比如，从“政府配餐”转向“群众点单”。怎么改、改什么、建成后怎么管，既要问需于民、精准对接，也要问计于民、广纳民意，更要问效于民、闭环管护，充分发挥群众的智慧，用好民间社会组织的力量，真正把好事办好、实事办实。

比如，从“单一管理”转向“综合治理”。改造后的维护，不能只靠政府。要引入“合伙人”模式，商户可认养部分，换取消费折扣或广告位；俱乐部成本价运营，也要提供公益时段场地；露营志愿者、运动爱好者也可组成“营地主理人”，负责卫生和安全巡查，让每一块空间都有人爱、有人管。

真正的政绩，不是在报告中，而是在家门口的绿地上，在草坪上的笑声中，在随处可以感受到温暖的城市空间中。

人民的城市，不需要简单的隔断，多一些弹性，多一些空白，留给风吹草低，留给孩子奔跑，留给想搭帐篷的年轻人——这样的城市，才值得托付终身。（作者：老虎不哭）